1. Первое послание Дмитрия Медведева Федеральному Собранию - позитивная новость.
2. Победа Барака Обамы на выборах - позитивная новость.
3. Страсти по Генплану - генеральная застройка города. Позитивная новость.
4. Взрыв во Владикавказе. Погибли люди. Негативная новость.
5. Уго Чавес (президент Венесуэлы) говорит о своем желании дружить с Россией. Позитивная новость.
6. Строительство нефтяного водопровода в Восточной Сибири. Позитивная новость.
7. Экологическая акция «Ударим х/б сумками по пластиковым пакетам». Легкая позитивная информация.
Манипулятивный прием заключается в том, что в блок положительных новостей включается отрицательная информация, в данном случае для того, чтобы телезритель не обратил на нее должного внимания, эмоционально увлекшись более яркими предыдущими новостями с положительной коннотацией. В таких случаях говорят, что плохая новость «утонула или потерялась» в хороших новостях.
Следующий прием - создание псевдопроблем. Псевдопроблемы -это мнимые проблемы, о которых говорится как о реальных и очень важных. Создание такой проблемы - это целенаправленный отбор информации и придание определенной степени значимости тем или иным событиям. Чаще всего телезрителей пугают чем-то, что еще не произошло и, возможно, вообще не произойдет. Зачастую эта информация несущественна и отвлекает человека от решения своих собственных насущных проблем. Но тем не менее сведения озвучиваются, и зритель часто относится к ним как к уже произошедшим событиям, реальным фактам (примеры: «Азербайджан. Угроза стихийных бедствий», «Сахалин. Угроза циклона» и т.п).
Порядок изложения информации ассоциируется у зрителей, как правило, со степенью ее значимости. Варьирование последовательности новостей с заранее поставленной целью является действенным приемом скрытого воздействия на массовое сознание.
Пример. На государственном телеканале «Россия» в программе «Вести» говорится о том, что президент РФ В.В. Путин провел заседание Совета безопасности, на котором обсуждались проблемы реформирования армии, после этого он принял министра внутренних дел -встреча была посвящена расследованию дела о взрыве в переходе под Пушкинской площадью, вечером этого же дня глава государства поехал на отдых в Сочи. Канал-конкурент (НТВ) первой новостью дает информацию о том, что президент отправился отдыхать в Сочи. Данный пример свидетельствует об акцентировании внимания массовой аудитории на определенном событии, а также о смещении ее представления о важности события с помощью верстки. «Верстка информационной программы - действенный инструмент информационной политики, более того - информационного влияния, воздействия на аудиторию, на массовое сознание, опосредованно - через предлагаемую структуру выпуска - управляющий (и направляющий) общественным мнением».
Согласно журналистским канонам, информационная программа должна носить общественный характер: выражать интересы общества, служить ему, работать на благо общественного целого, а также каждого гражданина. Российские новостные программы пытаются быть верными данному идеалу, но пока информационную политику формируют собственники телеканалов (большинство федеральных каналов сегодня контролируется государством).
«Государственная информационная политика является продуктом коллективного творчества законодательной и исполнительной властей...», а также «многонационального российского социума. В этом ряду телевидение - не только проводник, но и творец, активный создатель такой политики». Контролируя большое число каналов, властные структуры имеют возможность более эффективно проводить в массы свою точку зрения на происходящее в стране и мире. Тем более что индивиды привыкли доверять телевизионной информации центральных федеральных каналов, воспринимая ее как правильную и не нуждающуюся в проверке.
Помимо воздействия на массовое сознание в новостных программах, интересы телевизионных собственников могут защищать и проводить и отдельные «персонажи», обладающие необходимыми для данной сферы деятельности личностными характеристиками. Среди классических примеров коммуникатора-манипулятора можно выделить фигуру Сергея Доренко.
Вехой в его карьере стала программа «Подробности» (которую он вел вместе с Н. Сванидзе), после чего он продолжил свою деятельность в авторской информационно-аналитической программе «Версии». В 1990-е годы (с 1996 по 2000 г.) журналист представлял интересы акционера и руководителя ОРТ - Б. Березовского. С. Доренко принял участие в первой в нашей стране олигархической войне - между Б. Березовским, В. Гусинским и В. Потаниным - за право обладания компанией «Связьинвест», которая развернулась на глазах у массовой аудитории и в которую она невольно была вовлечена. Будучи ведущим программы «Время» на ОРТ, Доренко оперирует информацией «компроматного» характера (обвиняя банк «Онэксим» в хищении нескольких десятков миллионов долларов у череповецкого комбината «Азот» и т.д.) с целью очернить конкурента, В. Потанина. Однако эту информационную войну Б. Березовский и В. Гусинский проигрывают B. Потанину, несмотря на наличие эффективнейшего «оружия» - подконтрольного федерального телеканала и талантливого «телекиллера».
C. Доренко набирается опыта и показывает весь свой нереализованный потенциал в следующей схватке - второй информационной битве, с отчетливо выраженной политической подоплекой, развернувшейся незадолго до выборов президента 2000 г. По одну сторону - Примаков, Лужков, Гусинский и коммунисты, по другую - Ельцин, Путин, Березовский, Абрамович. Информационным полем для борьбы выступили два телеканала - ОРТ (на стороне первых) и НТВ (на стороне вторых). В задачу Доренко входило любыми способами обрушить рейтинги Лужкова и Примакова. Со своей задачей он справился. Приведем характерный пример из его программ: «На этой неделе московский мэр стремительно терял честь и достоинство. Мы же, как и подобает наблюдателям и юным натуралистам, продолжали самым хладнокровным образом изучать две эти сущности с цветом и запахом. Теперь уже изучаем то, что от них осталось. Под микроскопом».